'Challenger Deep' e 'Critica'

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Challenger – Lo scopo: Analisi Critica

Challenger – Lo scopo: Analisi Critica

  A metà degli anni 1990, in un'azienda di sevizi di Information Technology, in cui ho complessivamente passato 12 anni di vita lavorativa, mi ritaglio il ruolo del Challenger, lo sfidante. Qualunque idea progettuale sia messa a punto dai colleghi, qualunque offerta veicoli questa idea progettuale verso un cliente, questa idea deve passare il vaglio del Challenger. Il Challenger rimane estraneo al gruppo di lavoro che si occupa di definire l'idea progettuale: per [...]

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