State of Yap

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Challenger – Lo strumento: Scetticismo Metodologico

Challenger – Lo strumento: Scetticismo Metodologico

  Sono convinto che le verità debbano sempre passare il crivello dello Scetticismo metodologico per essere considerate tali. In questo mi sono molto esercitato, sia nel mio lavoro manageriale, non solo quando ho fatto il Challenger, come nel semplice quotidiano pensare che riflette anche come scrivo nel blog. Ho adottato lo Scetticismo metodologico come strumento razionalista per giudicare il valore della conoscenza empirica, per individuare la fine del dubbio in [...]

Challenger – Il soprannome: Terminator

Challenger – Il soprannome: Terminator

Divento così bravo a sfidare le idee progettuali da meritarmi il soprannome di Terminator, il protagonista, interpretato da Arnold Schwarzenegger, dell’omonimo film di fantascienza diretto da Jameses Cameron nel 1984. Sono un Terminator per la capacità di identificare buchi logici e falle, immediatamente evidenziati alla prima lettura dei documenti che mi sono sottoposti, spesso in diretta durante la prima riunione con il gruppo di lavoro che ha redatto i [...]

Challenger – Lo scopo: Analisi Critica

Challenger – Lo scopo: Analisi Critica

  A metà degli anni 1990, in un'azienda di sevizi di Information Technology, in cui ho complessivamente passato 12 anni di vita lavorativa, mi ritaglio il ruolo del Challenger, lo sfidante. Qualunque idea progettuale sia messa a punto dai colleghi, qualunque offerta veicoli questa idea progettuale verso un cliente, questa idea deve passare il vaglio del Challenger. Il Challenger rimane estraneo al gruppo di lavoro che si occupa di definire l'idea progettuale: per [...]

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